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2022年3~5月上海爆發(fā)的新型冠狀疫情，上海各行各業(yè)受到極大的沖擊，給孚凌自控也帶來(lái)了前所未有的困難，嚴(yán)峻的疫情和封控打亂了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏。公司在管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及全體員工的共同努力下，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、勇于進(jìn)取的精神，克服各種困難，確保了公司經(jīng)營(yíng)不斷不亂。

堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)信念

     孚凌自控管理層快速應(yīng)對(duì)，精心組織，根據(jù)每日排摸的人員管控情況及時(shí)落實(shí)防疫要求，線上協(xié)調(diào)安排當(dāng)前工作，堅(jiān)定自我發(fā)展、自我調(diào)整的應(yīng)急方針。

      全體孚凌自控員工本著對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極配合各級(jí)政府要求，嚴(yán)格執(zhí)行防疫規(guī)定做好居家辦公。

     在最難的4月份孚凌自控各部門(mén)線上工作交流和對(duì)外聯(lián)系一刻都未停歇，銷(xiāo)售部門(mén)4月份完成的訂單量是去年同期的182%。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行時(shí)

孚凌自控董事長(zhǎng)彭正偉在此期間也身先士卒，親自到公司帶給大家極大的關(guān)愛(ài)，并在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決重大關(guān)鍵問(wèn)題，大家表示要齊心協(xié)力把疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響和損失降到最低。

全力保障客戶(hù)需求

孚凌自控的產(chǎn)品應(yīng)用于石化行業(yè)、核工業(yè)、煤化工、電力、水泥、造紙、污水處理等工況和特殊領(lǐng)域，客戶(hù)遍及全國(guó)，客戶(hù)的燃眉之急不容拖延，疫情期間生產(chǎn)制造、采購(gòu)物流部門(mén)一線員工80%到崗，從產(chǎn)品及原材料出庫(kù)入庫(kù)、到產(chǎn)品發(fā)貨與物流協(xié)調(diào)，在孚凌自控領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門(mén)緊密配合下,確保發(fā)貨及時(shí)與準(zhǔn)確、生產(chǎn)安全平穩(wěn)。期間產(chǎn)品發(fā)貨量保持在92 %，極大的維護(hù)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　孚凌在行動(dòng)

有責(zé)任

疫情下孚凌自控展現(xiàn)了孚凌員工的責(zé)任感、執(zhí)行力、互助心，也提升了應(yīng)變能力和凝聚力，有客戶(hù)的信任，有供應(yīng)商的支持，有強(qiáng)有力的管理層和甘于奉獻(xiàn)的員工，孚凌自控的業(yè)績(jī)保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

有目標(biāo)

孚凌自控現(xiàn)已全面復(fù)工，制訂發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也在陸續(xù)實(shí)施中，專(zhuān)業(yè)人才和應(yīng)屆生的招聘大大的超過(guò)往年，相信在落實(shí)防疫措施、保證安全的前提下，公司將繼續(xù)加快推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及發(fā)貨進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)貨經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行，向全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)沖刺，展現(xiàn)一個(gè)更加蓬勃發(fā)展的孚凌自控回饋各界的厚望。

有展望

孚凌自控將不懈的努力，緊跟高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為用戶(hù)創(chuàng)造理想的工程自動(dòng)化解決方案，用真誠(chéng)和專(zhuān)業(yè)為自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)貢獻(xiàn)力量。