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當(dāng)前，上海正處于抗擊疫情關(guān)鍵階段！

自3月28日5時起

浦東、浦南及毗鄰區(qū)域，先行實施封控

4月1日3時起，浦西地區(qū)實施封控

全域靜態(tài)管理中的上海

從往日的繁忙安靜了下來

上海孚凌全體員工，在防疫期間響應(yīng)政府號召，積極配合防疫工作。居家辦公， 采取靈活有效措施推動各項工作有序開展，為奮力實現(xiàn)年度工作目標(biāo)打好基礎(chǔ)，最大限度地用“工作的確定性”對沖“疫情的不確定性”，減少疫情對公司的不利影響。

共克時艱戰(zhàn)疫情　凝心聚力創(chuàng)佳績

變化和發(fā)展是永恒的規(guī)律，即使因疫情封控，也不能阻擋前行的腳步，孚凌自控員工在居家辦公的情況下各司其職，各盡其能，確保各項計劃任務(wù)有序推進(jìn)，不斷檔、不脫節(jié)。

銷售部不斷跟進(jìn)各種訂單和客戶需求；采購部頂住壓力積極配合客戶需求保持采購節(jié)奏，緊盯交貨期；位于“防范區(qū)”的人事行政部曹林芳大晚上騎車到公司取公章和財務(wù)的U-key，確保公司商務(wù)運行；財務(wù)部同事也是積極運籌既要給供應(yīng)商付款、銀行賬務(wù)往來，又保證員工工資正常發(fā)放；生產(chǎn)部陸宇和陸珉兩位同事克服疫情困難騎車到公司，進(jìn)入工廠打包發(fā)貨客戶項目急需（同時也感謝園區(qū)物業(yè)，在上海“三區(qū)”人員均無法外出時，幫助我司發(fā)出三批貨物）……各部門的工作均在有序開展，齊心協(xié)力，克服困難，把疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響和損失降到最低。同時，也要感謝客戶的信任、供應(yīng)商的支持，孚凌的訂單金額才能在逆境中保持良好的增長態(tài)勢。

01.吹氣液位計 浙江永盛科技有限公司年產(chǎn)25萬噸功能性聚酯薄膜擴建項目吹氣液位計標(biāo)段

02.吹氣液位計、絕壓變送器 湖北宜化6萬噸/年P(guān)BAT項目吹氣液位計標(biāo)段

03.H&B4000CRVM毛細(xì)管粘度計 歐瑞康巴馬格惠通（揚州）工程有限公司總包浙江華峰粘度計標(biāo)段

疫情按下“暫停鍵”　專業(yè)培訓(xùn)“不斷線”

 “步步常由逆境行，極知造物欲其成。”孚凌深知“所有在沉寂中積蓄的能量，必將會迎來最絢爛的綻放”，此次居家隔離期間，公司不放松對員工素養(yǎng)、專業(yè)知識儲備、專業(yè)技能的督促提升，人事部積極協(xié)調(diào)資源籌劃線上培訓(xùn)，先后安排開展了一系列培訓(xùn)活動，為疫情結(jié)束后早日投入工作中做好充足準(zhǔn)備。

3月29日　5why培訓(xùn)　　4月5日　吹氣液位計選型下單培訓(xùn)　　4月6日　執(zhí)行力培訓(xùn)

4月8日　法務(wù)培訓(xùn)　　4月18日　聚酯生產(chǎn)工藝及儀表故障培訓(xùn)　　4月18日-23日　ABB產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn)

疫情防控一線的孚凌力量

“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。”在全面防控阻擊疫情的關(guān)鍵時刻，孚凌自控很多員工在完成既定工作任務(wù)的前提下，利用休息時間，積極投身于社區(qū)防疫一線，協(xié)助疫情防控，是綻放在疫情防控一線的孚凌力量，用愛發(fā)光發(fā)熱！

特殊時刻 孚凌心系每一位孚凌人

在疫情期間，公司人事行政部及時跟蹤了解員工生活物資需求，同事間搭起了互助的橋梁，確保生活物資充足。

結(jié)合當(dāng)前的疫情形勢，公司管理層特安排為所有員工發(fā)放關(guān)愛禮金，希望能在此特殊時刻，為孚凌家人們帶來支持和幫助。

“上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興,同舟共濟者贏”這些天，一臺電腦、一部手機，是我們所有工作和對外聯(lián)絡(luò)的工具。盡管隔離在家，但工作不松懈；盡管線上辦公不便，但只要調(diào)整好心態(tài)，一切困難也都能克服。面對這場抗疫戰(zhàn)斗，上海孚凌全體員工團結(jié)一心，跟著戰(zhàn)“疫”的集結(jié)號，攜手并肩、齊心協(xié)力，最大程度降低疫情帶來的影響，努力實現(xiàn)經(jīng)營運行平穩(wěn)，為年度目標(biāo)打好堅實基礎(chǔ)。

同心協(xié)力 共克時艱

乘風(fēng)破浪會有時

直掛云帆誓清零